|
محصولات سازمانی EKM 2.0، با ترکیب مناسبی از بین چهار محصول پایه و بر مبنای استراتژی های سازمان، سیستم ها و فرآيندهای سازمانی موجود و ممیزی مدیریت دانش، طراحی و به کارگرفته می شوند.
از این رهگذر، یک سازمان دانش محور، مجهز به ابزارها و سازوکارهایی مقیاس پذیر، کارا، اثربخش، و مختص نیازمندی های خود می شود که مزایای عمده زیر را در بر دارد:
|
||||||||||||||||||||||||||
|

